ACER RH

Qui sommes-nous ?
Who are we ?

- Le cabinet est dirigé par Jean-Marc Fonteyne, son créateur, qui a occupé des fonctions Ressources Humaines de haut niveau en France et à l’international dans des groupes à forte notoriété. Il a notamment exercé les fonctions de DRH et membre du Comité exécutif de VINCI Construction (45 000 salariés dans le monde) et du territoire Afrique et Golfe du Mexique du groupe SUBSEA 7 (5 000 salariés en Europe, en Afrique et aux Etats Unis).
- Son expérience internationale l’a conduit à travailler dans plusieurs pays d’Europe, dans de nombreux pays du continent africain et aux Etats unis. Il parle anglais couramment.
- Il dirige ou supervise toutes les missions du cabinet dans lesquelles il est accompagné par des collaborateurs soigneusement sélectionnés pour leur enthousiasme et leur qualification pour les missions proposées.
-Le cabinet peut faire appel à des partenaires experts/conseils (droit social, droit des sociétés etc.) pour valider ses arbitrages juridiques.


-The firm is led by Jean-Marc Fonteyne, its creator, who held high level human resources positions in France and abroad in groups with a strong reputation. He served as HR Director and member of the Executive Committee in VINCI Construction (45,000 employees worldwide) and in SUBSEA 7, Africa and Gulf of Mexico Territory (5,000 employees in Europe, Africa and the US) .
-His international experience has led him to work in several European countries, in many African countries and the United States. He speaks English fluently.
-He manages or supervises all the projects. He may be accompanied by a staff carefully selected for its enthusiasm and its qualification for the proposed projects.
-The firm can call on expert partners (Labor law, company law etc.) to confirm its legal arbitrations.

Notre métier et notre positionnement
Our business & our positioning

Notre métier / Our business

-Le cabinet ACER RH est un cabinet spécialisé dans le management opérationnel des Ressources Humaines. Sa vocation est d’accompagner les dirigeants d’entreprise et les professionnels des Ressources Humaines dans leur mission RH. Ce qui signifie pour nous :
      > bien comprendre le client pour identifier clairement sa problématique et exprimer son besoin de manière explicite,
      > lui proposer un plan d’action respectueux de ses contraintes. Cette phase est la raison d’être du cabinet : la mise en œuvre de nos compétences et de nos méthodes nous permet de vous faire des propositions optimisées,
      > lui apporter des solutions concrètes directement utilisables en interne.
-Le cabinet accompagne les DRH de grands comptes et les dirigeants de PME.


-ACER firm is a firm specializing in the operational management of human resources. Its mission is to provide company managers and human resources professionals with HR support. What this means for us:
      > understanding clients to clearly identify their challenges and express their requirements
      > offering them action plans taking into account their constraints. This phase is the firm's raison d'être: the implementation of our skills and methods allows us to develop optimized solutions
      > giving them concrete solutions that are directly usable internally.
-The firm supports large company HRD and smaller organisations'leaders

Notre positionnement / Our positioning

Sur-mesure : nous cherchons les solutions sur-mesure adaptées à vos besoins réels.
Concret : nous proposons des solutions concrètes et directement utilisables en interne.
Structurant : nous réalisons des prestations structurantes et durables pour votre organisation.


Customised: we seek out solutions tailored to your actual needs
Concrete: we offer concrete solutions that can directly be used in your company
Strong: We develop strong, sustainable services for your organisation

Nos valeurs et nos convictions
Our values & our beliefs

Nos valeurs / Our values

Réactivité : notre disponibilité, notre souplesse et notre réactivité sont au cœur de notre prestation de service.
Pragmatisme : nous sommes toujours orientés vers l’action pratique et sa mise en œuvre.
Complémentarité : notre regard extérieur, notre objectivité et notre réseau vous garantissent le recours à une intelligence complémentaire.
Ethique : nos interventions s’inscrivent dans le code de déontologie de notre double métier de conseil et de professionnel des Ressources Humaines.


Responsiveness: availability, flexibility and responsiveness are central to our service model.
Pragmatism: we are always focused on practical action and implementation.
Synergy: our fresh perspective, objectivity and network guarantee additional intelligence.
Ethics: our actions comply with the code of ethics for our dual business as consultant and HR professional.

Nos convictions / Our beliefs

-Nous pensons que la fonction RH, comme toutes les fonctions de l’entreprise, doit répondre à des critères d’organisation et de performance. C’est parce que le développement personnel et professionnel d’hommes et de femmes est en jeu, parce que leur performance détermine la réussite et la pérennité de l’entreprise que la fonction RH doit être au cœur de toutes les préoccupations du dirigeant et faire l’objet d’un plan d’action rigoureux.
-Plutôt que de traiter ponctuellement une situation individuelle dont la résolution pourrait hypothéquer certaines décisions futures, l’entreprise doit s’efforcer de répondre durablement aux questions sociales à travers des processus simples et cohérents.
-La politique RH doit être cohérente (chacune de ses composantes doit être en résonnance avec l’ensemble) et équitable pour générer la compréhension et l’adhésion du plus grand nombre.


-We believe that the HR function, like all other functions of the company, must meet organizational and performance criteria. Because the personal and professional development of men and women is at stake and because their performance determines corporate success and sustainability, HR should be one the core concerns of managers and be covered in a rigorous action plan.
-Rather than occasionally addressing and individual situation whose resolution could jeopardize  future decisions, companies should strive to find sustainable answers to social challenges through simple, coherent processes.
-The HR policy must be consistent (each of its components must be in resonance with the whole) and fair to generate understanding and support of most employees.