Nouvelle mission Mobilité Internationale / New mission International Mobility

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Nouvelle mission Mobilité Internationale

Expertise : Stratégie, mobilité internationale, processus
Mots clé : Stratégie, mobilité internationale, processus, intégration, partage, diffusion, valeurs, comportements, leviers, synoptique

Le cabinet a été sélectionné pour réaliser cette mission qui devrait renforcer son exposition internationale et asseoir sa vocation à accompagner les filiales françaises de groupes internationaux.

Le contexte
Que peut-on faire pour favoriser l'intégration sociale et managériale des sociétés nouvellement rachetées ?  Comment diffuser dans l'organisation les composantes fondamentales de notre ADN ?
Ce sont les questions que nous a posées ce client lorsque nous l'avons rencontré la première fois.
Précisons que ce client (non européen) met les pieds en France (et en Europe) pour la première fois à la faveur de cette opération de rachat qui matérialise une stratégie de rapprochement avec ses clients européens.

L'objectif
Définir, structurer et mettre en œuvre rapidement les actions susceptibles de favoriser le partage et la diffusion des principes de management et de comportement du groupe.

Les livrables

  1. Une liste très ciblée des leviers les plus stratégiques à actionner dans les 6 prochains mois, avec pour chacun a) ​les objectifs concrets qui lui sont assignés, b) la méthode de mise en œuvre et c) Les travaux et étapes intermédiaires pour permettre au client de déterminer les tâches réalisables en interne.
  2. Un document synoptique permettant de visualiser l'avancement simultané de ces différents leviers dans le projet global.

New mission International Mobility

Expertise : Strategy, international mobility process
Keywords: Strategy, international mobility, process , integration, sharing , distribution, corporate values ​​, behaviors , levers, synoptic

The firm was selected to carry out this mission that should strengthen a little more its international exposure and sit his vocation to accompany the French subsidiaries of international groups.

The context :
What can be done to promote the managerial and social integration of newly acquired companies? How to spread the organisation with the key components of our DNA?
Here are the questions of our client when we first met him.
Note this client sets foot in France (and Europe) for the first time with this buyout, materializing a rapprochement strategy with its European customers.

The objective
Define, structure and plan the actions to be implemented for promoting rapidly the sharing and dissemination of the Group's management and behavioral principles

The Deliverables

  1. A highly targeted list of the most strategic levers to be activated in the next 6 months, with for each a) the specific objectives assigned to it, b) an implementation method and c)  the necessary stages and intermediate work to be done for enabling the client to determine the tasks achievable internally.
  2. A synoptic document to visualize the simultaneous progress of these different levers in the overall project.
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