Missions

Management

Réduire le turn-over et renforcer la fidélité des salariés

Besoin

L’entreprise souffre d’un taux de démission excessif au moment même où elle est en fort développement et doit recruter de nombreuses compétences. Elle souhaite renforcer la fidélité de ses salariés.

Démarche

Entretiens avec le Codir, la DRH, les managers et relais d’opinion, réalisation d’une enquête d’opinion interne, diagnostic sur les pratiques managériales.

Proposition d’action

Un travail sur la culture interne (identification et promotion des comportements associés aux valeurs de l’entreprise), un travail spécifique sur les rôles et responsabilités des managers et un enrichissement de l’offre RH.

Résultats

Les actions ont été mises en œuvre et le taux de démission a été régulièrement et progressivement réduit de 6 points sur 4 ans. Le travail de recrutement a été réduit et valorisé par une captation plus forte des compétences.